ליווי מנהלים – כשמנהל שואף ליותר
איך מנהל הופך למקצוען? איך מקדמים את המנהלים, ונותנים להם בדיוק את מה שהם צריכים כדי שיקדמו את הארגון, וגם ירצו להשאר בו לאורך זמן?
הייחוד של ליווי המנהלים אצלי הוא שהליווי כולל לפי הצורך, ייעוץ בזמן אמת: ז.א. כאשר המנהל צריך לנקוט בפעולה מיידית או לקבל החלטה מהירה בעקבות מידע חדש – ויש צורך בייעוץ בו במקום. למשל: במהלך משא ומתן, או תוך כדי דיונים על נושאים חשובים וכד'.
ישנם שני סוגי ליווי מנהלים, ובכל אחד המיקוד הוא בנושאים אחרים:
ליווי מנהלים בכירים:
- נראות ארגונית
- איך לעשות קפיצה לתפקיד הבא
- איך לתווך בין דרישות מעליך להפעלת עובדים מתחתיך
ליווי מנהלים חדשים, מנהלי צוותים או מנהלי דרג ביניים:
- ניהול זמן
- בנית צוות
- שגרות ניהול
- הערכת ביצועים
- הנעת עובדים
רוצים להתייעץ? אני פה.