ייעוץ ארגוני
איך יוצרים שיתופי פעולה עמוקים יותר בארגון בין מחלקות ואנשים?
איך מגייסים אנשים מתאימים לארגון?
איך מייעלים את העבודה והתקשורת בין מחלקות ואנשים?
איך הופכים את המנהלים ליותר מקצועיים?
איך מגדילים את הארגון במהירות וביעילות?
איך מתאימים מתודולוגיות אג'ייל לארגון שלי?
אני מביאה איתי את השילוב של ידע בהנדסה ובאנשים.
תהליך של ייעוץ ארגוני כולל:
- אבחון להבנה של שורש הבעיה, או של המפתח היעיל לפיצוח האתגר
- בנית תוכנית שתפורה לארגון, לצרכיו, מטרותיו ויכולותיו
- ביצוע התוכנית, תוך גמישות לצרכי המציאות
- הערכה של התוכנית לכל אורך הדרך, וביצוע התאמות נדרשות
לתאום פגישה בה נאתר את הבעיה/אתגר ניהולי העומד בפניכם וביחד נחשוב מהן דרכי הפתרון המהירות, היעילות והמדויקות ביותר עבורכם – צרו קשר כאן.