2 גברים מטפסים

דפוסי חשיבה מקדמים

מנהלים מחפשים עובדים עצמאיים, יוזמים, כאלה שיתמודדו וישיגו הישגים לאורך זמן.

מה שורש ההבדל בין אנשים שמתמידים, מתמודדים עם אתגרים, לכאלה שמוותרים?

מחקרים מראים ששורש ההבדל הוא בדפוסי החשיבה שלהם: ז.א. במה הם יחשבו בד”כ במקרים של מצבים מאתגרים בחיים. כי מה שהם חושבים ישפיע על איך הם יפעלו אח"כ.

אנחנו לא תמיד נולדים עם דפוסי חשיבה מקדמים, אבל אפשר לשנות אותם. מנהל יכול להוביל את העובדים שלו לדפוסי חשיבה מקדמים, כך שהם ימשיכו לפעול ולפתור בעיות ואתגרים גם מול קשיים, ישתפו פעולה עם אחרים, יתמודדו עם כישלון, ועם תסכול, וימצו את הדרכים להצלחה.

מנכ”לים בחברות גדולות בעולם, כמו SATYA NADELLA  במייקרוסופט, מאמצים את הגישה של הטמעה של דפוסי חשיבה מקדמים, ורואים תוצאות משמעותיות.

 

מה המשתתפים מקבלים מהסדנא?

  • מה מבחין בין אנשים שמתמידים, מתמודדים עם אתגרים, ומוצאים דרכים להצליח, לכאלה שמוותרים?
  • איך מזהים דפוסי חשיבה: שלי ושל העובדים שלי.
  • איך מפתחים דפוסי חשיבה שמקדמים התמדה, התמודדות עם אתגרים וחוסן?

רוצה להתייעץ? רוצה לבנות סדנא שמתאימה בדיוק לארגון שלך? אני פה.

דילוג לתוכן